仕事のリーダーは、部下の失態をどう受け止めるだろうか

プロジェクトの進め方がよくわかる本―仕事の効率と成果を高める95のヒント

この本の中に、「プロジェクトに携わっている人には、心を開いて貰うことが肝心」とある。

失態をした本人は、自分を責めているかも知れない。
(最近の自分の心境が、これに当たる。)

そこに、追い縁を掛けるようにだめ出しをして叱責をする。
何か得る物があるだろうか。

叱責をした後、正確な情報収集が出来るだろうか。

相手に与えるイメージは、マイナスのアンカーリングだけだ。